决胜2018年底全面实现“三供一业”分离移交目标 —— 建工集团召开“三供一业”分离移 交工作专题会议



为决胜2018年底全面实现“三供一业”分离移交,推进对各单位“三供一业”分离移交工作,督导检查7月30日专题 工作会议落实情况,近日,建工集 团组织召开督导检查“三供一业”分离移交工作会议。建工集 团副总经理王华林参加会议并讲话,资本运 营部部长彭迎春主持会议。
王华林指出,本次会议既是“三供一业”分离移 交工作督导检查会,也是最 后冲刺阶段的动员部署会。会上,王华林 充分肯定了各单位近段时间付出的努力、取得的成效,并提出了六点要求:一是要高度重视,明确目标。各单位 主要领导要高度重视,以决胜 今年底全面实现“三供一业”分离移交为目标,确保在2018年底前完成各项工作。二是要盯紧节点,落实措施。要认真 梳理各项工作和盯紧时间节点,充分评 估可能面临的困难,采取有效措施,确保不 折不扣按时保质完成目标任务。三是要宣传政策,确保安全。要有国企责任担当,加强政策宣传,取得住户理解,切实维护稳定。四是要确保安全,廉洁高效。要加强监管,严格财政资金使用,严禁挤占挪用。同时要 高度重视施工管理,杜绝层层分包、偷工减料。五是要夯实责任,严格考核。层层落实主体责任,形成倒逼机制,对于工作推进不力、对集团 造成考核影响的责任单位和责任人,严格追究责任。六是要履职尽责,指导服务。集团相 关职能部门要加强全过程的监督检查、指导服务,上下联动,共同推进“三供一业”分离移交工作。
会上,13家相关 单位分别就项目改造、资金支付、竣工验收、工程结算、决算审 计等工作作了汇报,并就推 进项目中存在问题、具体解 决方案措施作了介绍,彭迎春 对有关工作提出具体要求。

集团办公室、财务部、资本运营部、合同与预结算管理部,以及13家相关 单位主要负责人及业务负责人参加了会议。

(集团资本运营部 供稿)


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